策略型酒店設計是酒店運營致勝的關鍵!

  10%的增速迅猛增長。至2020年，我國接待的外國游客將達到1.37億人次，成為全世界第一大旅游接待國，其中中端酒店市場更是以143.2%的增長率不斷擴大。

  酒店業作為我國與國際接軌最前沿的行業之一，已經經歷了四十年的發展，至今依然是最熱門的投資市場之一。進入21世紀后，我國度假需求仍在以每年10%的增速迅猛增長。至2020年，我國接待的外國游客將達到1.37億人次，成為全世界第一大旅游接待國，其中中端酒店市場更是以143.2%的增長率不斷擴大。

  從提供簡單的食宿，到提供生活方式，與傳統酒店不同的是，當下的酒店運營收入已經遠遠不止于客房收入。餐廳、衍生品、特色活動，甚至酒店設計本身也成了酒店業中的重要“消費品”，許多忠誠的酒店“粉絲”會為了一家設計精美的酒店而專門策劃一場說走就走的旅行。主題酒店、設計酒店、精品酒店……百花齊放的酒店設計為酒店業態帶來了新一輪的繁榮。

  然而，酒店設計不是純粹的商品，也不是純粹的藝術。既不可無視功能需求一味地堆砌設計元素，也不可失去特色毫無靈魂。如何平衡功能與美學，是我們在二十年的酒店設計歷程中一直追尋的方向。

  在美學表達以外，重視酒店經營，融合商業視野，打造更豐富的策略型酒店設計，將是未來酒店出奇制勝的關鍵。

  一、 什么是策略型酒店設計

  酒店設計的策略基于設計，卻又不止于設計。酒店設計具有強烈的商業屬性，不僅要求設計師有極高的美學修養，更要有獨特的商業眼光，結合酒店經營理念進行分析，保證酒店設計為未來服務，設計出叫好又叫座的酒店作品。

  系統的商業思維

  我們在酒店設計行業已經沉浸了將近三十年，看到許多優秀的酒店設計已經把美感和風格做到了極致。身為設計師，除了不停下追求美的腳步，我們也嘗試站在業主的角度，甚至成為一個專業的酒店投資人，去系統地審視酒店設計的未來。

  近年來隨著房地產增速的放緩，許多投資人將目光轉移到了投產比相對較高的酒店市場。由于沒有深入地了解這個復雜的市場，只追求著熱點和風口，許多投資人在一片紅海中鎩羽而歸。作為前鋒，設計師應從市場環境和酒店本身條件出發，充分考慮未來發展趨勢，做出定位判斷，將資源投入到最關鍵的板塊，換取更大的收益，以此作為所有設計的依據和前提。

  豐富的人文研究

  我們在為國內外不同地區的客戶做設計的過程中發現，全球的文化碰撞讓一些地方設計陷入了盲目模仿的困局，一間間酒店像我們的城市一樣，千城一面，這是非常遺憾的事。對于出行者來說，酒店是他們待的時間最長的地方，在踏入酒店的那一刻，客人就希望感受到這間酒店的地域特色，感受到和世界上其他酒店都不一樣的地方，這是我們一直在追求的方向。

  我國自有豐富的地域和文化資源，上下五千年，縱橫一萬里，面對千姿百態的人文與地域樣貌，當地的酒店設計要做出特色，每次在設計開始之前，我們都需要做大量的人文研究，研究當地的建筑風格、歷史沿革、地方特色、人文構成等等。以人為本，尊重人性，洞察需求，這樣的設計才不會被客人拋棄，不會被時間拋棄。

  獨到的空間美學

  如果設計作品是有靈魂的，那么便應該是文化。

  文化是我們空間美學理念的核心，我們一直在摸索如何更好地將文化的內涵融入到設計中，基于此就要拋開過去簡單堆砌元素的固有觀念，融合本土文化與國際視野，讓使用者看不到設計的痕跡，只有文化的氛圍。